Не, что-то в это есть… Не успела Apple прожить полмесяца с “титулом” самой богатой ИТ-корпорации мира (уровень капитализации ее превысил Microsoft), так на нее посыпались всякие беды. После удачного старта iPad последовал телефон iPhone 4 – он неплохо сконструирован, снабжен целом рядом неплохих софтверных фич, работает быстро, долго. На начало июля было продано уже 1,7 млн штук. В общем, почти “моя прелесть”, если б не бяка с антенной, которая порой ухудшает качество соединения, если мобильник взять не так, а эдак…
С этого момента все и понеслось – iPhone 4 уже сравнивают c Vista, бросая обидное . Попытки Apple оправдаться (одна из них – это , в котором говорится, что далеко не все телефоны работают неправильно, а с теми, что сбоят можно примириться, если, конечно, их держать правильно) выглядят жалкими. Еще одним ударом стал взлом эккаунтов iTunes и кража некоторых денежных сумм пользователей. А курсы акций высоки.
Скучные мыслишки про яблоки да окна...Apple уже вступила в эру постдесктопов, полагая, что мобильные гаджеты вытеснят все настольные “гробики”. Телефоны и планшеты, а также обилие выстроенных вокруг них сервисов – вот что волнует ее в первую очередь. Microsoft же главным для себя по-прежнему считает сегмент настольных компьютеров и ноутбуков. Очень хорошо она себя чувствует и в сфере девелопинга. Курс акций при этом ниже плинтуса.
Скучные мыслишки про яблоки да окна...С мобильным рынком получается пока (или уже?) значительно хуже – планшет с HP, показанный на CES 2010 в январе этого года, исчез, двухэкранный Courier не добрался до опытных образцов, проект социальных телефонов KIN закрыт. Таких провалов у Apple нет, ситуация с iPhone 4 – в общем-то первая за последние несколько лет. Но, возможно, это потому, что стратегия Apple на мобильном рынке не такая хаотичная, как у Microsoft (да и у гугла с нокией в общем-то тоже – они строгают системы, не думая для кого; вендоры же просто не поспевают).
А, кстати, что еще есть у Microsoft консьюмерского? Конечно же, игровая приставка и компьютерные игры. Компания является издателем ряда неплохих игр для PC и Xbox360 – конечно, они не способны дать десятки и сотни миллиардов выручки, однако тот факт, что ожидаемая прибыль от этого направления достигла 1 млрд долл. можно расценивать положительно. Значит, и в Microsoft могут думать про обычного юзера-геймера. В этом сегменте стратегия Microsoft куда более осмысленная, чем в мобильной сфере – потому и результаты положительны. Не так ли?..
Вот только крутится в башке одна мыслишка, которая портит всю картинку. Слишком часто в прошлом в Редмонде добивались каких-то успехов, а после глубоко и надолго засыпали, теряя в результате рынок браузеров, рынок мобильных систем, рынок планшетников, проспали рынок нетбуков и много чего еще. Как бы тоже самое не случилось с Xbox 360?.. Кстати, уже начали появляться реплики (пеарного типа, конечно, но все же...), типа "производственный директор студии Крис Циммерман считает, что на Xbox 360 никогда не появятся игры, сопоставимые с Uncharted 2 или inFamous 2, ибо производительности консоли Microsoft попросту не хватит, чтобы потянуть проекты такого уровня" ().
Так что же делать? Ну очевидно же...
